來源:派臣科技|時(shí)間:2019-05-09|瀏覽:次
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有家做的不錯(cuò)的文具店,有一天,老板打來電話說要請(qǐng)教網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣的知識(shí)并想建設(shè)一個(gè)有營(yíng)銷效益的企業(yè)網(wǎng)站。當(dāng)我接到這個(gè)電話前,不止一次的從他店里經(jīng)過,最讓我感觸的是:他的店招和同行不太一樣,不但寫有電話號(hào)碼,還寫有企業(yè)網(wǎng)站。那時(shí),我在想,這個(gè)本地做文具的有何必要建設(shè)一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站呢? 等我進(jìn)一步了解老板后,我發(fā)現(xiàn)自己的固有思路限制了格局,他們不僅是有網(wǎng)站,而且有阿里巴巴旺鋪,還開了一個(gè)天貓商城。說到這里是不是讓人大吃一驚。文具店普通都開在路邊,一條街好幾家,把上萬種產(chǎn)品搬到網(wǎng)站上,要投入多少精力,許多人會(huì)由于這種高難度的任務(wù)而放棄。如果你走到其它的文具店的老板,說“老板,您有沒想過把文具放到網(wǎng)絡(luò)上去賣。” 相信許多老板會(huì)說,“我們這小產(chǎn)品,小經(jīng)營(yíng),怎樣可能建網(wǎng)站和營(yíng)銷推廣呢。” 一邊是人家成功了,一邊是自己的不愿接觸互聯(lián)網(wǎng),這差異源自固有思路在禁錮自己。
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