看到一篇文章，終于弄明白產品經理和項目經理有什么不同。什么是項目，項目是指在限定資源及限定的時間內完成的一次性任務。具體可以是一項工程、服務、研究課題及活動等。而產品是指可以提供給市場，被人們所消費和使用，并且滿足人們某種需求的任何東西。
所以項目管理是在時間、質量和成本的約束下達成項目目標的臨時性工作。項目結束時，項目經理的使命就已完成，然后開始下一個項目。產品管理卻是以實現(xiàn)長期的顧客滿意及競爭優(yōu)勢為目標的長期性工作。每個迭代周期都可以獨立為一個項目。產品經理負責產品規(guī)劃并決定產品功能優(yōu)先級，產品功能流程、交互、界面等產品要求。那么項目經理則需要在三個限制因素下，組織團隊資源完成產品需求。