創(chuàng)業(yè)伴隨著風(fēng)險。雖然經(jīng)營企業(yè)是許多人的終生目標(biāo)，但每個人在剛開始的時候都會犯錯。

對于任何新事物，犯錯誤和疏忽都是很自然的。然而，太多的錯誤會毀了一個小生意。下面的列表列出了一些解決方案，這些方案是小企業(yè)主們經(jīng)常犯的錯誤，這樣你就可以避免這些錯誤，并以正確的方式開始你的事業(yè)。

1. 制定商業(yè)計劃

商業(yè)計劃是開始任何業(yè)務(wù)的第一步。它作為一個路線圖，詳細說明你的業(yè)務(wù)將如何運作，如何賺錢，以及如何維持未來的增長。

如果你想向投資者推銷你的小公司，這也是必不可少的——他們會希望你對你的公司和你經(jīng)營的市場有一個詳細的了解。

如果你已經(jīng)有了一個清晰的商業(yè)想法，并且了解你的市場，那么提出一個商業(yè)計劃應(yīng)該是相當(dāng)簡單的。如果你還在努力深入了解你的公司如何融入更大的市場，那么商業(yè)計劃可以作為一個很好的工具來幫助你發(fā)展你的想法并組織起來。不管怎樣，網(wǎng)上有很多免費的指導(dǎo)和資源教你如何撰寫商業(yè)計劃。

2. 做市場研究

在開始你的小生意之前，你會想要進行市場調(diào)查，以了解競爭和確定你的目標(biāo)市場。看看其他人對你所在行業(yè)的競爭公司的喜好和厭惡，然后確定你自己公司的優(yōu)勢和劣勢是什么。

另外，無論你提供的產(chǎn)品或服務(wù)是什么，你都要在向公眾提供之前進行測試。例如，如果你打算推出一種新的精釀啤酒，你應(yīng)該先把樣品發(fā)給朋友、值得信任的同事或一小群人，并征求誠實的反饋，以便在裝瓶和上架之前提高質(zhì)量。

3.營銷預(yù)算

無論你做什么，市場營銷都是重要的。如果沒有市場營銷，人們怎么知道你是誰，你做什么，為什么他們應(yīng)該從你這里購買?

當(dāng)為你的小企業(yè)制定最初的預(yù)算時，要包括用于市場營銷的資金。這意味著留出錢來創(chuàng)建(或雇人創(chuàng)建)一個網(wǎng)站，運行廣告，并支付其他營銷材料。

為了最有效地使用你的錢，在你的商業(yè)計劃中加入營銷策略。營銷策略將確定你公司獨特的銷售主張，你的定價計劃，你將采用的方法來贏得客戶，以及你期望在營銷活動上花費多少。

4. 確定合理的價格

在定價方面，很多小企業(yè)在起步時犯的錯誤不是定價太高，而是定價太低。許多新企業(yè)家要么低估了他們所提供的價值，要么希望通過提供低價來吸引顧客。

然而，作為一個小企業(yè)，以低價吸引顧客通常不是一個非常可持續(xù)的策略。相反，你應(yīng)該實際地評估你的產(chǎn)品或服務(wù)的價值，看看當(dāng)?shù)氐母偁帉κ趾驼麄€行業(yè)的現(xiàn)行價格。

另一種幫助確定價格的方法是根據(jù)你自己的預(yù)期銷售額制定一個價格，這個價格將使你在未來獲得合理的利潤率。

5. 建立一個穩(wěn)固的團隊

作為一個企業(yè)家，你的小生意可能從你自己開始。但隨著時間的推移，隨著公司的發(fā)展，你可能會發(fā)現(xiàn)有必要引進新人。這些人可以是全職或兼職員工，甚至是自由職業(yè)者。

無論你的團隊規(guī)模有多大，確保你身邊都是聰明、可靠、可以依賴的人。面試候選人，篩選他們(要求提供參考資料，為工作做背景調(diào)查，等等)，只雇傭你需要的人。

當(dāng)你開始做小生意時，你不應(yīng)該因為失敗而退縮。與此同時，不要再犯許多其他小企業(yè)所犯的錯誤。記住這些常見的錯誤將幫助你保持組織、高效，最重要的是，盈利。